本文目录一览：
- 1、岗前培训应该怎么做呢??一般对新职工的岗前培训包括哪些内容??
- 2、新员工上岗前培训内容是什么？
- 3、新员工上岗培训的主要内容是什么？
- 4、新员工岗前安全培训的主要内容有哪些？
- 5、做为一名电子厂的员工，对新进厂的员工该做的岗前培训是什么？
岗前培训应该怎么做呢??一般对新职工的岗前培训包括哪些内容??
岗前培训也可以叫做上岗培训，主要的做法有三种方式：
1、通过收集和建立系统的岗位培训教材，由车间的技术员或管理人员对即将上岗的员工进行岗前培训；
2、通过选拔合适的岗位师傅，将新员工作为他们的徒弟，实施岗前的技术与操作培训；
3、结合以上两种方式的基础上，要求新员工自己学习，加强对技术和岗位操作的领会。
以上的三种做法最好是结合起来应用，培训结束后要对新员工进行两种方式的岗前培训考核：笔试和实际操作。
一般对新员工的岗前培训包括以下七个内容：
1、岗位作业指导书或岗位的安全操作规程；
2、岗位工作效率要求或标准工时要求；
3、①、岗位主要的工艺质量指标与相关要求；②、岗位常见工艺质量问题与解决方法；
4、①、岗位设备设施安全操作规程与使用要求、设备设施的维护要求；②、岗位设备设施长故障与解决方法；
5、岗位生产制造成本控制要素与要求；
6、岗位安全生产要求；
7、其他岗位要求的技能。
新员工上岗前培训内容是什么？
新员工上岗前培训内容是：
1、企业概况
公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等。
2、员工守则
企业规章制度、奖惩条例、行为规范等。
3、财务制度
费用报销程序及相关手续，流程以及办公设备的申领使用。
4、实地参观
参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。
5、上岗培训
岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。在整个培训中,了解和认知的部分都得到了重视和体现,然而在帮助员工更好更快进入他的职业新起点、领他上路的这一层面上,很多企业都还没有得到很好的执行,特别是如何把员工的状态调整到位。
新员工上岗培训的主要内容是什么？
现在的人才流动非常的普遍，人事总在寻找公司所需要的人才。但是人才的流动会带来新入职的员工，如何让新入职的快速的融入公司，尽快的熟悉业务为公司的发展做出贡献。
新员工的岗前培训主要有两方面事情：首先，岗前培训要使新员工感到企业是受欢迎的。好的岗前培训会在和谐的气氛中把新员工介绍给企业同仁，帮助他们熟悉工作环境，让他们轻松愉快地成为团队中的一员。其次，岗前培训要使新员工了解必要的知识和技能，了解企业的运作程序，使他们熟悉企业的设施和他们的岗位责任。
有效岗前培训主要包括的要素有：使员工成为正式成员的信息；有助于员工了解企业体制的信息;建立员工归属感的信息；企业的目的和目标;使员工熟悉自己岗位职责的信息。
新员工岗前安全培训的主要内容有哪些？
1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；
（2）精心作业施工，严格执行安全操作规程和劳动纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况；
（3）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实向上级报告，并保护现场；
（4）正确操作，精心维护设备，做好文明生产；
（5）上岗前必须按规定着装，戴好安全帽等个人劳动防护用品；
（6）积极参加安全活动；
（7）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
员工在安全生产方面的权利和义务
权利：1、享受工伤保险和伤亡求偿权
2、危险因素和应急措施的知情权
3、安全管理的批评检控权
4、拒绝违章指挥、强令冒险作业权
5、紧急情况下的停止作业和紧急撤离权
义务：1、遵章守规，服从管理的义务
2、佩戴和使用劳动防护用品的义务
3、接受培训，掌握安全生产技能的义务
4、发现事故隐患及时报告的义务
做为一名电子厂的员工，对新进厂的员工该做的岗前培训是什么？
A、新员工入厂培训
一、企业概况
1．企业的经营理念和发展状况
2．企业的组织结构、公司管理体系及各部门的主要职能
3．企业的经营业务和主要产品
4．企业在同行业中的竞争力状况
二、企业管理制度
1．员工日常行为规范
2．企规
3．劳动纪律管理制度（劳动作息制度、考勤制度、请销假制度）
4．奖惩制度
5．薪酬福利制度
6.人事管理办法
三、企业文化
1．企业价值观
2．企业战略
3．企业精神
四、三级安全教育
人力资源组织组织实施一级安全教育
具体由企业安全员教育实施
B、岗前培训
一、工作说明书
二、岗位规范
三、职业道德
四、安全教育
这是工厂类企业的一般操作方法。
